從創業起步到營運升級
經營路上我們陪你走得更穩、更遠
我們是一支深耕日本、台灣與馬來西亞市場的實戰顧問團隊，專注於風險管理、內控內稽、會計輔導與財務優化，已協助多家中小企業健全財務與內控架構，實現轉型成長
我們同時提供：
・企業投資後管理與陪跑支持
・品牌商品的跨境代營運服務
無論你正處於創業前的思索期、經營的瓶頸期或轉型與擴張的關鍵期
這裡都有真正「懂經營」的夥伴，陪你破解困境、實現藍圖
- Trusted
- Experienced
- Professional
剛起步、正在成長的你是否正遇上這些挑戰？
事業已穩定運作的你是否也卡在這些經營盲區？
其實，這些問題並不只有你在面對！
從剛起步的小團隊，到正準備轉型或擴張的企業，許多經營者都曾經歷過這些掙扎與迷惘。真正需要的，從來不是更多艱澀理論或制式建議，而是能站在你立場、陪你與團隊一起拆解問題的實戰型顧問
我們累積的第一線經驗，能協助你穩住根基、釐清方向，讓經營不再只是孤軍奮戰，而是一場有夥伴同行的升級
💡那我們怎麼協助您？請看我們的服務方案
| 經營團隊的必修課 |
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打造穩健體質的５堂關鍵課 專為中小企業主、經營團隊所設計，聚焦風險、內控、財務與會計三大基礎難題，理論與實務並進，幫助經營者建立風險思維與內控認知，打下長期經營的穩健基礎 |
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🤝Kick-off Meeting 📌詳細課綱將於課程啟動時提供。課程內容為本顧問團隊多年實務精煉，非坊間制式教材 |
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Signature Services 【會計記帳支援】 代您的公司處理內部財會帳務與財報分析 【會計培訓輔導】 創業初期人手不足，若會計帳混亂，我們能協助您的公司建立可持續運作的財務與會計制度，並訓練您的員工成為合格的財會人員 |
| 個案的解析與對策 |
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陪您拆解問題至改善對策落地 每家公司都不一樣，問題的解方也無法一體適用。我們從企業實際困擾出發，針對當前最困擾的問題，深入釐清根本原因，從治理架構、制度缺口與流程瓶頸，量身提出解方，並陪您一步步落地執行 |
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📌顧問服務採「實地訪談＋陪跑實作」，每一案皆由黑川先生實際參與，無制式講義，僅針對真實問題對應最佳解法 |
| 企業經營體質健診 |
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客觀地檢視企業的真實體質 當企業經營久了，最怕的是「以為都正常，其實風險已累積多年」。我們以輕量化、實戰化方式，協助你進行財務、會計與管理的全方位體質健檢，近似快篩型DD(盡職調查)與內稽查核，明確指出企業潛在風險與改善方向 |
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📌服務結束後，將提供一份專屬診斷報告、改善建議與可行對策 |
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Signature Services 【投資輔導/投後管理】 投資不只是資金的投入，更在於後續的經營掌控。我們以企業經營體質健診與經營陪跑為核心，協助投資人確保投資資金運用得當，並持續追蹤與優化被投資企業的營運成效，讓投資真正轉化為長期價值 |
經營團隊的必修課
打造穩健體質的５堂關鍵課
專為中小企業主、經營團隊所設計，聚焦風險、內控、財務與會計三大基礎難題，理論與實務並進，幫助經營者建立風險思維與內控認知，打下長期經營的穩健基礎
🤝Kick-off Meeting
📖Lesson 1｜企業風險管理（ERM）實務
📖Lesson 2｜打造能落地的內部控制制度
📖Lesson 3｜速懂會計語言提升經營素養
📖Lesson 4｜從資產負債表分析經營績效
📖Lesson 5｜從損益與成本找出經營盲點
📌詳細課綱將於課程啟動時提供。課程內容為本顧問團隊多年實務精煉，非坊間制式教材
Signature Services
【會計記帳支援】代您的公司處理內部財會帳務與財報分析
【會計培訓輔導】創業初期人手不足，若會計帳混亂，我們能協助您的公司建立可持續運作的財務與會計制度，並訓練您的員工成為合格的財會人員
個案的解析與對策
陪您拆解問題至改善對策落地
每家公司都不一樣，問題的解方也無法一體適用。我們從企業實際困擾出發，針對當前最困擾的問題，深入釐清根本原因，從治理架構、制度缺口與流程瓶頸，量身提出解方，並陪您一步步落地執行
📌顧問服務採「實地訪談＋陪跑實作」，每一案皆由黑川先生實際參與，無制式講義，僅針對真實問題對應最佳解法
企業經營體質健診
客觀地檢視企業的真實體質
當企業經營久了，最怕的是「以為都正常，其實風險已累積多年」。我們以輕量化、實戰化方式，協助你進行財務、會計與管理的全方位體質健檢，近似快篩型DD(盡職調查)與內稽查核，明確指出企業潛在風險與改善方向
📌服務結束後，將提供一份專屬診斷報告、改善建議與可行對策
Signature Services
【投資後代管理】投資不只是資金的投入，更在於後續的經營掌控。我們以企業經營體質健診與經營陪跑為核心，協助投資人確保投資資金運用得當，並持續追蹤與優化被投資企業的營運成效，讓投資真正轉化為長期價值
黑川先生想和您說
經營企業的核心目標是提升獲利，而實現獲利可從兩個主要方向著手：一是擴大營業額，二是降低管理損失。前者仰賴產品力與行銷策略，後者則可透過風險管理、內部控制與稽核機制，有效減少資源浪費與妥善管理風險
作為顧問主持人，我專注協助企業從財務報表與日常營運流程中識別潛在問題，強化風險控管、優化內控制度，進而提升經營效率與獲利能力，同時兼顧利害關係人的利益與企業的永續發展
我想顧問的價值不在於講授理論，而是作為實戰中的陪跑者，陪伴你與團隊一起找方向、實作落地、持續優化
黑川先生｜周學勇
現職
🇹🇼 黑川國際企業有限公司【創辦人】
🇯🇵 フィル企画有限会社【役員】
🇹🇼 適所資本股份有限公司【合夥人】
🇲🇾 Asiaray SDN. BHD.【顧問】
🇲🇾 A Legend Branding SDN. BHD.【顧問】
學經歷／專業
國立臺北大學EMBA、ITBS CEO國貿經營策略管理將帥班
營運管理實務、財務會計實務、上市公司稽核
*曾任上市稽核主管｜國際內部稽核師、國際內控自評師
黑川先生｜周學勇
現職
🇹🇼 黑川國際企業有限公司【創辦人】
🇯🇵 フィル企画有限会社【役員】
🇹🇼 適所資本股份有限公司【合夥人】
🇲🇾 Asiaray SDN. BHD.【顧問】
🇲🇾 A Legend Branding SDN. BHD.【顧問】
學經歷／專業
國立臺北大學EMBA、ITBS CEO國貿經營策略管理將帥班
營運管理實務、財務會計實務、上市公司稽核主管
想要降低浪費與管理損失，更有效率經營？
請填寫以下表單，讓我們協助你對症下藥
創業不是只有熱情，還需要正確的時機與可行的模式
無論你正準備成立新公司、品牌或個人事業，我都能協助你在起步階段建立健全的財務架構、法遵思維與營運邏輯，避免「人事糾紛」、「資金斷鏈」、「資源錯置」等常見陷阱。創業前先做專家諮詢，讓每一步都走得穩、風險可控、資源用在刀口上